白癜风的症状图片初期 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/240611/c3pje0w.html3月4日中午12：15时，中国有色集团出资企业大冶有色金属控股集团有限公司（简称:中色大冶）截至目前最后一名新冠肺炎确医院治愈出院，中色大冶确诊患者实现清零，抗击疫情工作取得阶段性胜利。自疫情发生以来，中色大冶广大干部、党员、职工、志愿者坚守在抗疫情、保生产的第一线,闪烁着坚定的力量。年初，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，让所有人都猝不及防，也给身处疫区中心中色大冶的职工健康安全和生产经营，带来了严重影响和巨大挑战。这是一场没有硝烟的大战，一次关乎生死的大考。中色大冶党委将疫情防控工作作为当前压倒一切的重大政治任务，按照上级部署要求，在中国有色集团党委的领导下，迅速行动、周密部署，迅速成立由中色大冶董事长、党委书记翟保金担任指挥长的疫情防控指挥部，按照统一指挥，统一协调，统一调度的要求，严格落实属地管理责任，打响了疫情防控阻击战。生命安全，重于泰山。自1月26日，中色大冶发现一起有武汉接触史的确诊患者后，又陆续出现数例确诊患者。“必须把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要、最紧要的工作来抓。”中色大冶坚决抗击疫情的声音，一声紧过一声。疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控工作千头万绪，错综复杂，牵涉面广，工作量大，需要做深做实做细。中色大冶把严防死守，控制传染源头、切断传播途径作为工作的重中之重。举一纲而万目张。中色大冶坚持“守好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。”多方筹措紧急采购口罩及大量洗消用品，启动公共区域的消毒机制，在厂区和机关门岗设立体温检测点，实行职工食堂集中配餐、分餐分食制，错开职工上岗时间，最大限度切断疫情传播路径；建立排查“三个一”工作机制，采取“实地督查+电话抽查+点对点督查”的方式，记录“四类”人员档案信息，倒查追踪、及时隔离密切接触者，推动疫情防控“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施落到实处。非常之时非常之功夫，展现非常之担当！2月15日，中色大冶确诊病例累计达到7例，患者增至4人，3名患者已治愈出院。当日晚上十点，一场网络会议紧急召开。“控增量、减存量、防变量”，“人盯人，包保制”，一场硬仗深夜发起总攻。中色大冶在做好外防输入，内防扩散的工作基础上，全面实行党员领导干部包保责任制度，公司全体领导人员靠前战斗“跟我上”。建立横向到边、纵向到底的联防联控、群防群控机制，全力以赴迎战疫情。百里铜都，广大党员正带动着职工共同投入到抗击疫情的战斗中，一张严密防控大网迅速在中色大冶更加织牢。抗击疫情，纪律保障。中色大冶坚持把纪律挺在疫情防控第一线，坚决做到抗击疫情工作推进到哪里，监督检查工作就跟进到哪里。中色大冶领导班子成员率先垂范，深入到包保单位和部门检查督导包保制度落实，层层部署安排、压实责任，切实把防控措施落实到每一个环节、每一个岗位、每一位职工。隔离病毒，不隔离关爱，这就是中色大冶疫情防控的工作原则和工作态度。中色大冶时刻