华为立刻回了一张图。
作者丨山野来源视觉志(ID:iiidaily)
被新冠疫情席卷的美国,国内形势水深火热。
正当特朗普在焦头烂额时,他又一次将黑手,伸向了中国的企业。
据报道:“特朗普*府将强化对华为的制裁,甚至要限制台积电等供应商继续向华为供应芯片。”
打击「华为供应链」的这种行为,无疑等于扼住了华为的咽喉。
美国这次对华为,彻底起了「杀心」。
众所周知,无论是通讯还是手机领域,芯片一直是华为产品的重要组成部分。美国这一做法,将直接摧毁了中国民族企业的核心命脉。
俗话说:人不犯我,我不犯人。
《环球时报》从相关人士得来消息:如美方最终实施上述计划,中方将强烈回击!
“依照相关法律,将美国有关企业纳入「不可靠实体清单」。如对高通、思科、苹果等美企进行限制或调查,暂停采购波音公司飞机等。”
面对美国一而再再而三的挑衅,这一次,我们绝对不能再忍了。
为什么?
因为有太多“前车之鉴”,华为,已迫在眉睫。
美国这种不要脸的行为,已经不是第一次了。
首先要提的就是「日本」。
你或许不知道,在高科技领域,日本曾一度赶超美国。
年代,日本决心在半导体芯片领域集中发力。
由*府牵头支持,东芝、日立、三菱等大公司决定打破隔阂,集结领域内高端人才,共同研发半导体芯片技术。
那是日本的*金时代,短短几年,便在专利数量上独占鳌头,无数创新产品涌入世界市场。
因为日本的半导体产品已经拿下全球近一半的市场份额,当时美国硅谷的精英们人人自危,连英特尔这种老牌企业,也险些濒临破产。
甚至,许多美国*府官员聚集起来,手持铁锤,气急败坏地砸烂日本电子产品,因为自己做得不如对方好,就呼吁全民抵制。
而几乎同一时期,日本汽车产量已达到世界第一。
日本凭借省油价廉等优势,日本品牌的汽车也深得人心。这让美国车企销量迅速下滑,昔日繁华的汽车之城底特律,一度成为人们嘴里的“废城”。
固步自封的美国车企,没有应变,眼睁睁看着日本在高端技术领域的崛起。
那一年,美国企业濒临倒闭,无数美国人失业,分了美国人的蛋糕赚了他们的钱,最重要的是,日本人彻底让美国人急眼了。
美国人每天都在想:怎么办?
明面上,短期内,美国无法通过升级自己的技术来对抗日本。
但暗地里,可以做文章。于是美国在贸易领域上火速颁布法律:《条款》。
该条款只为一个目标服务:凡是损害美国利益,美国就可以制裁你。
最受欢迎的日本的「东芝」,拿它第一个开刀,成为美国《条款》首批制裁的公司。
美国先是认定日本向美国「倾销商品」;
随后按上涉嫌向苏联售卖数控机床的疑似罪名,抓走东芝的企业高管;
进而对其生产的多种商品,增收%的关税;
甚至禁止东芝产品在短期内出口美国,逼迫日本同意进口美国公司的芯片产品。
私下一系列组合拳,把东芝重创。
面对一系列罪名和霸王条款,日本反抗了吗?
它没有,也不敢。
或许因为日本在*事上对美国保护的依赖。
日本的公司只想着花钱消灾,这个哑巴亏日本忍了。斥巨资找美国*府打点关系。然后在多家报纸上道歉谢罪,以求息事宁人。
可一切都是徒劳。
美国依旧坚持着严苛的制裁,肆意发泄着过去的怨气,日本只能无奈接受。
后来,美国将战火从半导体蔓延到钢铁和汽车领域,在一次谈判中,美国首席谈判官甚至当场将文件折成纸飞机,扔到日本专家的面前,表情戏谑嘲讽。
如今看来,何等耻辱。
恰恰是一连串的制裁,让日本的高精尖领域一蹶不振。多重打压下,日本经济下行。大批年轻人失业,社会氛围极度低迷。
昔日无比辉煌的时代,最终在美国的干预下,成为泡影。
被美国欺负这件事,日本不是唯一的受害人,法国也有话说。
法国知名电力公司——阿尔斯通,因为太优秀,也难逃厄运。
如何形容这家公司当时的业内地位呢?
这么说吧:能和他勉强比肩的,也就只有德国的西门子,日本的三菱重工,美国的通用电气公司......
它掌握着全球顶尖的电力、航母动力、能源、交通等技术。
水电设备世界第一;核电站常规岛世界第一;环境控制系统世界第一;交通运输部超高速列车和高速列车世界第一;城市交通市场、区域列车、基础设施设备以及所有相关服务领域世界第二。
有人形容,“全球每4个电灯泡中,就有1个灯泡的电力,源自阿尔斯通的技术。”
阿尔斯通在全球市场的对手,是美国通用电气公司。
为了争夺在沙特和印尼等地的订单业务,双方多次交手。最终美国通用电气折戟沉沙,落败而归。
眼见着别国的企业抢走了自己的订单,美国*府岂能坐视不管?
为了钳制阿尔斯通,美国司法部出马,决定插手干预。(说好的贸易自由呢?)
先是阿尔斯通的全球副总裁皮耶鲁齐,在美国机场被拘捕;
随后策反阿尔斯通高层,收集公司在订单业务中存在行贿行为;
在阿尔斯通内部威逼利诱,培养“自己人”。
更有给阿尔斯通开出天价罚单,让其不堪负重。
被拘捕的皮耶鲁齐著书《美国陷阱》
昔日美国的种种做法被公之于天下??
就在阿尔斯通被美国司法部折磨得一筹莫展之际,通用电气公司竟然出现,充当起了拯救者的角色。
它声称愿意为其支付罚单,并协助阿尔斯通渡过难关。
但有一个前提条件,那就是——
以亿美元,收购阿尔斯通的核心重要业务,电力设备业务。
如此看来,美国玩的是软硬兼施的套路,一切都是步步为营的棋局。
只可惜,内忧外患的阿尔斯通愿者上钩,通用电气最终完成收购。
这件事对于法国民众来说,堪称耻辱,也潜藏危机。
这毕竟是关乎国计民生的能源领域,怎么能说卖就卖、拱手让给他人?
后来上任的总统马克龙曾一度要启动对这场收购案的调查。最终碍于证据不足,不了了之。
就这样,昔日的电力巨头,从此成了别人的附庸。
想想今天华为的所有遭遇,历史总是惊人的一致。
无论是日本的东芝、法国的阿尔斯通,还是针对中国的华为。
美国的招数总是那么几样:
设置贸易壁垒,提高关税,压榨企业的利润。限制本国供应商对你的原材料供应,从产业链上游遏制你的发展。以非法理由抓捕企业相关人士,扣上莫须有罪名。企图通过威逼利诱,让对方“认罪就犯”。还记得当年,华为总裁任正非的女儿,华为首席财务官CFO孟晚舟在加拿大温哥华被捕,美国立刻要求将她引渡回国,这种公然的打压令全世界哗然。
但是美国人忽略了一点,华为不是东芝或阿尔斯通,不会任人宰割。
他们以为华为在年的制裁和打压中会元气大伤,却没想到华为已经在研发自己的芯片,自己的鸿蒙系统,科技创新和营收已经处于突破性进展,5G订单量全球第一。
作为中国科技企业的代表,深知国际战场的水深火热和暗流汹涌,于是总会制定PlanB计划,以备不时之需。
所以哪怕美国的通信公司和谷歌中断与华为的合作,我们依旧能在一定程度上“自给自足”,长线作战。
他们也忘了,中国也不是日本或法国。
大国崛起的同时,必定遭致非议和误解,以及不合理的“制裁”。庆幸的是,中国在多个领域未雨绸缪,多重布局。
中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣教授认为,中国有18张战术牌去反击美国的攻势。整理出其中几条,以作分享。一、我们可以以其人之道还治其人之身。比如将美国通过港澳台出口到中国的贸易产品,列入征税清单;落实对美国相关公司和个人的实体清单,实施相关反制措施。二、我们可以利用中国在个别领域的供应链优势,加以制衡。比如我们的稀土储量大工艺好,可以一次性从稀土中提取17种稀有金属。而美国的稀土研发提取成本十分高昂,若需要进口,大部分需依赖中国。比如美国高度依赖我们的医药原料,85%的基础医药原料来源中国。如果不从中国进口,糖尿病、高血压药物就会高额涨价。比如美国有19种金属,对中国的依赖度超过50%。三、相信中国市场的活力。疫情发生后,中国将成为世界热门市场,无论是需求还是购买力,资本都对中国充满信心。四、继续完善5G和新基建的建设。目前中国的5G技术世界第一,基建狂魔的成就更是让全世界见识到中国速度和创造力。纵观历史,我们素来不惹事,但也不怕事。我们追求在良性竞争之中,寻求合作。可是这一次面对中国企业在科技领域的成就,美国坐不住了,于是搬出了多年前制裁日本和法国的手段,依旧是熟悉的配方和味道。可它面临的却是完全不一样的对手,还有一份不一样的决心。想起年,京东方(原北京电子管厂)董事长王东升曾发过的誓:“我们既然要做这个产业,就要让中国成为这个产业的领导者,让国家感到骄傲。”后来他把一个常年亏损的工厂,带到全球领先水准。年,京东方新增专利申请量件。美国商业专利数据显示,年BOE(京东方)美国专利授权量全球排名前列,成为美国IFIClaimsTOP20中增速最快的企业。截止年第三季度,京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。后来京东方与华为联手,两个民族企业的力量聚在一起,就为了打破美国的制裁和垄断。这么多年,我们国人常常活在各种打压和误解中,我们的民族企业又何尝不是?就像王东升所说:“我们的血液里就流着工业的血,如果我们觉得难全都不做了,中国的工业谁来做?谁来顶上去?”都说在民族企业家的心中,流传着一个词:「产业报国」,如果每个企业家都有一份赤子之心,穷则独善其身,达则兼济天下为国增光,我们将不可阻挡。商场如战场,手中没有枪,却早已杀红眼。情势远比你我想象的要严峻,这不是某个企业的难题,而是所有国人都要面临的难题。这不仅是科技和经济的角逐,更是关乎我们每个人的未来。人要越挫越勇,每每遇到大风大浪之际,就想起《追梦赤子心》这首歌。里面的歌词就是我们这一代代人的心声:“向前跑,迎着冷眼和嘲笑生命的广阔不历经磨难怎能感到命运它无法让我们跪地求饶就算鲜血洒满了怀抱……”没有经历过苦难,就不易谈人生。随着美国制裁下死手,华为专门发了一张图,在第二次世界大战中,一架战斗机,被敌人打得千疮百孔,但仍然拖着残缺的身体,安全返回祖国。图片来源:心声社区再联想到文中的话“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难,回头看,崎岖坎坷,向前看,永不言弃。”令人肃然起敬。像华为、京东方这样的民族企业,在面临美国和其他强敌打压的逆境时,值得我们所有人的支持和掌声。民族企业的未来,它们在世界上的尊重和地位,也跟我们每个国人息息相关。纵使千疮百孔,也绝不屈服。加油华为,加油中国人。作者丨山野,视觉志(ID:iiidaily)用文字记录生活,用照片描绘人生,每晚听你倾诉喜怒哀乐,陪你走过春夏秋冬,撑起朋友圈数千万人的精神世界。参考资料:环球时报、金灿荣:中国有十八张战术牌反击美国攻势过去多年的时间,我们一直生活在西方制造的世界中,生活在一个“西方”概念等同于“现代”概念的时代里。
然而21世纪将是一个完全不同的时代,随着非西方国家力量的迅速兴起,西方将不再占据主导地位,一国实现现代化的方式也将不再以效仿西方模式为主。中国将成为全球竞技场上的核心角色,并主导世界秩序的重新构建。
《大国雄心》
(英)马丁·雅克
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四、人鲁昭公二十七年(公元前年),齐国的大夫想加害孔子,孔子听说后向齐景公求救。齐景公说自己老了,不能用了。孔子只好仓皇逃回鲁国。鲁昭公二十八年(公元前年),晋魏献子执*,举贤才不论亲疏。孔子认为这是义举,在近处不会埋没与自己亲近而有贤德的人,在远处不会埋没受人推举而有贤德的人,这可以说是仁义了。鲁昭公二十九年(公元前年)冬天,晋国铸刑鼎。孔子认为晋国的灭亡,主要是因为统治者没有好的制度和法度。鲁昭公三十年(公元前年),孔子已经40岁了,孔子经过几十年的磨练,对人生各种问题有了比较清楚的认识,所以自称四十岁不四川大学华西医学院华西起源于美国、加拿大、英国等国基督教会在成都创建的仁济、医院。年,英、美、加三国的五个基督教会决议在中国西部创办一所”规模宏大、科学完备”的高等学府,地址定在四川*治文化中心成都。随即在城南购置土地,建筑校舍。这里土地平旷,北傍锦江,风景清雅,由于华西协合大学的兴建,便有了”华西坝”的称谓。▲华西协和大学大门华西协合大学从年开学至年底成都解放,历经40年,逐步发展成为在国内外享有声望的大学之一。▲华西协和大学的“洋教授”(1.启尔德2.莫尔思3.林则4.启真道5.苏道璞6.米玉士)时至今日,华西医学院的师资力量,以及医学设备,诊疗设备,医疗技术,科研实力,都位于我国综合性大学的前列。同时拥有国家级的重点实验室,也有“生物治疗协同创新中心”、转化医学国家重大科技基础设施,它的科研实力在全国医学院中非常强大。每年被SCI收录的论文数量在全国所有的医疗机构中连续11年排名第一。医院包括:医院、四川医院(医院)、四川医院、医院。医院在2有了文字,首先需要寻找写刻的材料。最早书写材料都取自于自然界,如:石块、树皮、树叶、兽皮、兽骨及动物的甲壳等等,都是其例。但这些材料,各有缺陷,无法充分发挥文字的纪录功能。春秋战国时代,知识日渐普及,着书立说,大行其道,为应需要,简书和帛书乃相继产生。「简」是用竹或木制成狭长的条片,书写时,由上而下,一片一片接续下来,然後再依顺序由右而左的排列,并以绳索加以编连,这样一部著作,便能连贯而完整。帛书是丝织品写成的图书,由于帛性柔软又轻便,携带及阅读均感便利。只是简书笨重,帛书昂贵,都不利于知识的普及及图书的长期发展,因而人们又发明纸张来取代它们。纸的出现,约在西汉时期,史书正式的纪录是公元一○五年。由于纸张具有轻柔及低廉的长处,因而,很快的成为生产图书最主要的材料。纸出现以后,虽然解决了图书生产方面的许多问题,但是生产图书,犹停留在逐字逐本的抄写,既费时又费力,还是欠缺方便。人们遂从长期使用印章和捶拓碑碣文字的经验中,启发了雕版与印刷技术的结合使用,便捷快速的生产图书方法,终于发明。以古法示范造纸过程。雕版印刷术约在初、盛唐时代出现,由于它是手工业时代生产图书的好方法,因此很快被推广利用,成为五代、两宋以後生产图书的主力。为了使印刷技术更便捷与美观,宋仁宗庆历年间(公元一○四一~一○四八)又有人发明活字排版印刷。而元朝末年,更进步到彩色套印的印刷领域。从此之后,印刷技术不但成熟周全,印刷成品更是鲜丽动人。图书除了文字、纸张、印刷之外,如何装潢?也是要件之一。自竹木简策之後,中国图书的装潢技巧,即不断的改良提升,其演进的方向,大都朝向简便实用、美观大方的原则。历代以来,图书装潢型制约有:卷轴、册叶、经摺装、蝴蝶装、包背装、线装等多种演进过程。近代的图书,虽然采机械操作装订成平装、精装等形式,但有些影印出版的古书,还常用线条来增加古意,颇能引发思古之幽情。在中国早期即有了护书用的铜制护套。然而无论生产图书方法如何改变,其基本原理,却都脱离不了旧日的方式。当日制版、印刷、造纸等制作图书要件,可以说无一不是从国人旧有的发明中蜕变而来的。所以当我们缅怀人类文明的进步及图书发展的历史时,总难抑制住一股无名的兴奋与荣耀的心情。当然,如何自励自省,绍续先人光辉遗绪,或将更具有意义。医院社会贡献度排行榜上总分位列全国第一;在复旦大学中国最医院排行榜上,连续五年名列全国第二。齐鲁医学是中国近代西医教育的源头之一,其历史源头最早可追溯至创办于年的登州文会馆。年4月17日,山东共合医道学堂举行庆祝仪式,正式定址济南并更名为山东基督教共和大学医科,这一天被齐鲁大学医学院定为建院纪念日。20世纪30年代是齐鲁大学的全盛时期。当时的齐鲁大学号称“华北第一学府”,和燕京大学并称“南齐北燕”,老舍、钱穆、顾颉刚、栾调甫、马彦祥、吴金鼎、胡厚宣等一批学术名家先后在此执教。学校医科实力最强,在30年代中期形成了“北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西”的声誉。▲齐鲁大学老照片,源自百科。医院医院,始建于公元年,医院、医院、医院、医院等,0年10月更名为医院。医院现有国家重点学科和临床重点专科建设项目18个。在医院专科综合排行榜上,急诊医学、康复医学、神经外科、妇产科、血液学5个专科进入全国排名前十。中国医学界的神秘力量——*医大学中国共有四个*医大学,包括第一*医大学,第二*医大学,第三*医大学,第四*医大学。位于广州的第一*医大学划归地方管理,改名南方医科大学。位于上海的第二*医大学改名为海**医大学,是全国首批博士、硕士学位授予单位和首批开办八年制医学教育的高校,工程大学和一流学科大学。位于重庆的第三*医大学改为陆**医大学,是新中国成立后第一批全国重点大学,是*队“工程”重点建设院校之一,副*级编制。位于西安的第四*医大学改为空**医大学是世界一流学科建设高校,工程大学。海**医大学和空**医大学都是工程大学,世界一流建设学科建设大学。在学科评估中,空**医大学的口腔医学是A+,临床医学,公共卫生学,生物学,药学都是B+。海**医大学的护理学是A+,基础医学药学是A-,临床公共卫生b+。“*医大学”和“医科大学”的区别首先,*医大学都是提前批,而且每年的录取分数线都很高。有些*医大学的八年制临床医学的分数线超级高。而普通医科大学的录取分数线就是成梯度了。老牌医学院分数最高,然后是实力突出的医学独立医学院和,的医学院,再就是普通一本医学院等等。其次,培养方式和制度不一样。*医顾名思义,先“*”,后“医”。所以身体体格达标也是非常重要的因素。可以说考上*医大学:身体和学习一个都不能差。*医考上后就意味着入伍,学费不需要缴纳,每月都有一定的补贴(各个学院,各个专业可能会不一样)。*医大学学习是医学课程+*事课程。相比之下,可能比非*医大学的毕业生更加辛苦。而且每个学期都有严格的体能测试:长跑,短跑,引体向上等等。身体素质是很重要的,在*医大学奖学金,保研和身体素质,体育成绩也有密切的关系。我们拒绝神化医生,治病靠的是医疗科学,而不是仙术。我们记得医生的难,因为他们和我们一样,就是普通人。——新周刊上医院盘点,希望能让大家对我国的医疗力量有更多的了解。也呼吁大家正确看待医疗的力量,毕竟预防永远是最好的选择。就像张文宏医生所说:“虽然病*爆发的时间是不确定的,但预防的措施是非常确定的。”大家依然要注重自主防疫,戴口罩、多洗手、少出门、少聚集,相信我们一定能够取得这场战疫的胜利!参考文献:1、中医院、中医院、中国医学科学院北京医院、首都医科医院、北大医学部、医院、医院、医院、首都医科大学、医院、医院、中山大学医学院、广州医科大学、医院、上海交通大学医学院、复旦大学上海医学院、浙江大学医学院、湖南湘雅医学院、一、四川大学华西医学院、医院、山东大学齐鲁医学院、医院官方网站;2、广播节目《天下档案》:《医院与洛克菲勒家族》文字实录;3、年7月17日《北京晚报》;4、《此次疫情被称为“北协和”,医院实力多么雄厚?》;5、《四大医学院同时出征武汉火了,除了“北协和南湘雅”,后两者是谁》;6、医院临床综合实力排名;7、《医院荣登医院强第18位》;8、《梁挺福:从“协和系”医院的关系》。疑惑。鲁定公六年(公元前年),季氏家臣阳虎擅权日重。孔子称之为家臣掌*。所以孔子不上任,退隐而修著《诗》《书》《礼》《乐》,众多弟子跟着孔子走遍各国,跟随他学习。阳虎想要见孔子,而孔子却不想见到阳虎,后来两人在路上相遇。阳虎劝孔子出仕,孔子没有明确表态,随后孔子被升为小司空。鲁定公十一年(公元前年),孔子升为鲁国大司寇,摄相事,七日而诛少正卯,曝尸三日,鲁国大治。鲁定公十二年(公元前年),孔子为削弱三桓(季孙氏、叔孙氏、孟孙氏三家世卿,因为是鲁桓公的三个儿子的后代,故称三桓。当时的鲁国*权实际掌握在他们手中,而三桓的一些家臣又在不同程度上控制着三桓)采取了隳三都的措施,拆毁三桓所建城堡。后来隳三都的行动半途而废,孔子与三桓的矛盾也随之暴露。鲁定公十三年(公元前年)春天,孔子55岁。齐国送80名美女到鲁国。季桓子接受了女乐,君臣迷恋歌舞,多日不理朝*。孔子与季氏出现不和。孔子非常失望。不久鲁国举行郊祭,祭祀后按惯例送祭肉给大夫们时并没有送给孔子。这表明季氏不想再任用他了,孔子在不得已的情况下离开鲁国,到外国去寻找出路,开始了周游列国的旅程。class="conArrow"data-linktype="2"data-logid="h3-title"style="color:transparent;background:url("