红山区站前街道昭乌达社区*委深入推进*建引领网格精细化治理工作，构建以社区*组织为核心、网格*小组为基础、各类组织联动的网格运行体系，以全要素融合织牢民生服务网络，实现服务在网格开展、问题在网格解决、民心在网格聚集。
种好“责任田”·夯实工作基础
社区*委按照“全覆盖、界限明、无缝隙”的原则，科学划分6个基础网格和1个专属网格，设7个网格*小组，吸纳*员先锋队、网格指导员、治安巡查员等78名骨干人员组建网格服务团队，实现*建、综治、城管、信访等“多网融合”。以网格为基本治理单元，缩小治理地域半径，细化治理范畴，明确社区网格服务职责权限、职责清单,做到精确定位、精准定责。截止目前，网格员累计上报事项25件，反馈居民诉求40件，做到了事事有着落、件件有回音。
实例
治理前
治理后
社区*委以网格为单位，组织网格指导员、网格员、物管员、治安巡查员、安监员联合街道城管中队开展网格环境卫生整治行动，对社区六个网格绿化带内的各类垃圾、废旧家具、废弃电动车辆等进行集中清理。
建好“指挥部”·强化组织调度
充分发挥*委轴心作用，完善“纵向到底、横向到边、全域覆盖”的红色网格组织体系，实现区域内共驻共建、区域外互联互动。依托社区网格管理指挥中心，整合社区56个视频监控系统，建立“网格上报、街社处置、部门联动、网格反馈”闭环工作机制，聘请7名网格巡查评议员，按照“两图两单”对网格员进行积分制管理，建立日通报、周例会、月考核、年奖惩监督考核体系，确保问题在第一时间发现、处置和反馈。
实例
治理前
治理后
昭乌达社区第二网格居民通过网格之家
推行“一线为民工作法”，打造“居民点单、社区派单、网格接单、群众验单”的精细化服务模式，以社区*群服务中心为载体，依托*员先锋队、志愿服务、社会组织、社区自组织，发挥社区商住一体社区资源优势，整合养老、医疗、就业等37个公共服务事项，打造便民10分钟网格服务圈。以“认领岗”的形式，打造“金牌和事佬”“社区巡逻兵”“寒暑乐园”等5个公益服务项目，实现“网格服务”与群众需求“无缝对接”。
实例
社区寒暑乐园项目至今已经连续举办8年，有效解决辖区上班族父母寒暑假期无暇照顾孩子的后顾之忧。孩子们在公益阅读馆门前席地而坐，跟随志愿者们共读一个故事，共享阅读幸福时光。
（红山区委组织部/站前街道*工委）
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