二
自我批判精神
“学习和进步是华为文化的精髓，而懂得自我批判就是进步的利器。”
——任正非
任何组织和个人都不可能不犯错误，关键是过而能改，及时发现错误、勇于改正错误。如果犯了错误自己浑然不觉，又不允许别人指出，就会在错误的道路上越走越远。
任正非指出，华为的自我批判并非仅仅针对个人，还包括华为的各级组织，各个部门、机构，也要不定期地对自身的工作进行反思。
年，华为市场部集体大辞职，是华为人最集中最著名的一次自我批判。
“市场营销系统的自我批判，因为身处最前线，最敏感，也最活跃。只有自我批判，迅速地调整、改正一切必须改正的错误，才能不被逐出市场。”
——任正非
01
自我批判、自我否定
华为今天的成功,并不仅仅是因为任正非对非常规手段的运用,而是得益于任正非的自我批判精神。这种自我批判精神是华为能够从“大乱走向大治,而不是走向更大混乱”的基础,是华为能够在不同的历史时期从“华为特色”向“世界级企业共性”转变的关键自我批判,自我否定,成为穿任正非思想的一条红线任正非用“否定”创造了“华为特色”,又否定了“华为持色”向国际化接轨,在任正非不断的否定中,华为向世界级企业的目标持续地接近。
“华为理通过自我否定、使用目我批判的工具,勇敢地去拥抱颠覆性创新，在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。”
02
任正非的自我批判精神
任正非不仅要求员工干部经常进行自我批判,而且也以身作则。他从不否认自己的错误,并勇于改正自己的错误。
年，华为的新员工培训基地选在了深圳东湖附近的市委*校，任正非在一次视察新员工培训工作情况的时候,刚刚一坐下,就对在场的培训管理人员说:“你们知道不知道,我为什么比你们水平高?”大家都被这个问题给愣了,沉寂了差不多一分钟的时间，才有人回答说“不知道”。
“原因就是我能够从我的每一次经历,不论是成功或是失败中,汲取到比别人多一点点的东西。因为我经历的事情比你们多,而每一次的收获也比你们多,我的水平也就自然会比你们高。”
很多年之后,当时在座的有些人,依然把任正非当年的这段话作为自己人生的座右铭。
管理者只有通过不断的学习和自我否定,才能获得成长,像蛇蜕皮一样,每蜕一次皮,就获得一次成长,尽管这蜕皮的过程很痛苦,甚至很危险。
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