本文转自：*的文献
汉冶萍公司全称为汉冶萍煤铁厂矿有限公司，年由湖北汉阳铁厂、大冶铁矿、萍乡煤矿三处企业合并而成，是当时中国最大也是最早的钢铁煤联合企业。公司成立后，在第一次世界大战（以下简称“一战”）期间发展到*金时期，但随着一战之后世界经济陷入萧条而一蹶不振。汉冶萍公司的遭遇，是半殖民地半封建的社会条件下众多中国民族企业的缩影。如何基于半殖民地半封建中国的社会条件，从我们*领导的工人运动以及反帝反封建的民主革命运动的大视野中，看待民族企业遇到的困境，正确处理劳资关系，探索民族企业实现振兴的道路，成为中国共产*人必须研究和回答的问题。年9月至年春，刘少奇奉中共湘区执行委员会和毛泽东委派，到安源路矿开展工人运动，并成功领导了年9月、年1月安源路矿工人罢工等运动，在劳、资两界享有声望。年4月，刘少奇代理安源工人俱乐部总主任，8月正式当选总主任，在年9月安源召开的汉冶萍总工会第二次代表大会上当选为汉冶萍总工会委员长。针对汉冶萍公司出现的经济困境，年6月、11月，刘少奇在长沙《大公报》、上海《新建设》等刊物接连发表了《救护汉冶萍公司》《整顿萍矿意见书》两篇文章，分析了公司深处经济困境的深层次原因，提出了整顿与发展公司的具体建议，并进而对半殖民地半封建社会的历史条件下，我们*如何领导和开展工人运动，如何结合工人运动实际贯彻*制定的反帝反封建的民主革命纲领，如何认识、处理争取和维护工人权益与推动民族实业发展的关系等问题，进行了深入思考。回顾和梳理刘少奇关于解决汉冶萍公司困境的思考，对深化我们*建立初期领导工人运动的历史研究，丰富刘少奇思想生平研究，都有重要意义。
一、刘少奇对汉冶萍公司深处困境的